这至少可以带来三个好处：　　创造可教的观点的过程，可以帮助人们成为更好的领导者，让他们从日常运作中抽身而出，进行反省，更好地理解自己隐藏的假设，更好地理解组织，理解一般意义上的商业。

在一个行业发展初期的时候，可能是跑马圈地任何垂直行业都做，可能有一些流量的红利。

Joe的创业，和水晶球，也大有关系。